Seguimiento de obra en Coyoacán: Precio y Presupuestos

Planificación de recursos

En un caso ideal, el profesional que realizará el de control y seguimiento de obras en Coyoacán comenzará con sus labores desde el antes de que se establezca el primer día de arranque de los trabajos en el predio. Y es que, por lo regular, será que se reúna con el cliente y con el contratista o representante de la empresa constructora para conocer el presupuesto de inicio disponible y poder determinar cuál es la mejor manera de repartirlo en adquisición de recursos suficientes para crear un cronograma en el que se planifiquen al menos, las primeras 8 semanas de trabajo.

Creación de un programa de actividades

Una vez que se sabe con cuanto se dispone y por cuanto tiempo es posible salir a flote, es posible comenzar a marcar fechas, acciones, materiales, operarios y todo lo que sea necesario para que el equipo avance tanto como pueda durante el tiempo calculado sin parar por falta de recursos. También es bueno prever cómo solucionar imprevistos para que no frenen las acciones planeadas y organizar varios turnos, cada uno con su respectivo jefe de obra y supervisor (que estará bajo la batuta del encargado de control y seguimiento) para que el personal realice el máximo avance sin sufrir agotamiento.

En esta fase vale la pena realizar un cálculo general para determinar si es suficiente continuar con el ritmo de las primeras semanas o si es necesario hacer correcciones para poder terminar la obra en el tiempo en que calculó inicialmente el arquitecto o ingeniero que creo el plano. 

Supervisión

La supervisión es compleja porque se realiza a la par y exactamente al mismo ritmo en el que la obra se va materializando. El encargado de control y seguimiento de obra en Coyoacán o cualquier otra zona del Distrito Federal no puede desentenderse un solo día de trabajo de lo que ocurre en la obra, ya que su responsabilidad es asegurarse no sólo de que las cosas se hagan en el tiempo acordado, si no que no existan fallas de ejecución y que se haga un correcto uso del material, el equipo y la maquinaria. También debe cerciorarse de que nada haga falta y de que los operarios estén siempre trabajando en condiciones dignas y seguras.

Reporte de avance

Las acciones realizadas junto con los resultados de la supervisión se ponen ahora por escrito en un documento que reportará, en resumen, los avances conseguidos, así como el porcentaje que resta por completar.  El reporte debe realizarse al menos una vez cada dos meses detallando cualquier cambio o intervención que haya tenido que realizar el encargado de control y seguimiento. Este trabajo puede costar entre 15 y 17 mil pesos por mes si se trata de una obra mediana-grande que involucre factores tales como: Más de 2 inmuebles en el mismo predio, 3 turnos de trabajo y un equipo de trabajo de alrededor de 100 operarios.